3月3日下午，公司副总经（jīng）理徐君峰在（zài）办（bàn）公楼会（huì）议室主持（chí）召开2021年公司营销工作（zuò）会议，公（gōng）司中层及以上领导和销售（shòu）公司全体营销员参（cān）加（jiā）了（le）会议。会（huì）议听取了销售公司（sī）去年营销工作情况汇（huì）报以及今年营销工作计（jì）划，公司（sī）助理级以上领导针对汇报（bào）提出了意见（jiàn）和（hé）建（jiàn）议，党委书记、董事长、总经理张新子结合目（mù）前市场形势以及（jí）公（gōng）司产业布局对2021年营销工（gōng）作做出安（ān）排和部署。

　　会（huì）议指出，营销工作是（shì）公司生产经营的龙头，营销人员（yuán）就（jiù）是公司的形象代言人。销售公（gōng）司要（yào）认真研判市（shì）场形势，进一步完善和做（zuò）实营销工作（zuò）计划，修（xiū）订营销人员薪酬分配办法，进一步（bù）调动营销人（rén）员的工作（zuò）积极性。同时要继（jì）续壮大营（yíng）销人员（yuán）队伍，增强营销人员素质，提升公（gōng）司营销工作水平。

　　会议强调（diào），销售公司要站在公司发展的大局，科学规（guī）划、理（lǐ）清思路、明确（què）目标，营销人员要解放（fàng）思想（xiǎng）、改变思路、积极进取、突破创（chuàng）新，要有立（lì）足长远放眼未来的发展目光，不能（néng）墨（mò）守成规，拘泥于现状，不能计较（jiào）一时的得与失，努力做好营销工作。

　　会议（yì）要求，全体营销人（rén）员（yuán）要鼓足干劲，按照公司营销工作计划以（yǐ）及销售公（gōng）司指标分解，对标对（duì）表，围绕氧（yǎng）枪产（chǎn）品和钢铁企（qǐ）业，在点线面不同层面努力寻求新突破（pò），持续加大以氧枪喷头（tóu）为主导产品的冶金（jīn）备件承揽力（lì）度，为公司生产发展寻求（qiú）新的经济增长点（diǎn）。